Si vous faites des statistiques, tout secteur de travail confondu (privé ou public, industriel, agricole ou autre), cela est une vérité flagrante.
Le monopole du business et même sa simple gestion reste dans la majorité des cas "dans la famille". Remarquez que dans tout business, il y a souvent un lien de parenté variant mais toujours omniprésent ( ascendants, descendants, proches ou lointains) et qui fait par exemple que le DGA d'une société soit le fils, le frère ou cousin du DG.
Plus simple exemple, un agriculteur partage la récolte de sa terre avec son frère, fait transporter les fruits sur le camion de son cousin, n'achète du foin pour ses bêtes que de son oncle...etc.
Il parait qu'on a tendance à faire confiance aux siens et à rejeter tout étranger qui voudrait s'immiscer dans les " affaires familiales".
Cela expliquerait il peut être le fait que le recrutement se fait souvent via les "connnaissances personnelles" du responsable DRH dans une entreprise. Il suffirait que l'on sache qu'il y a des postes à pourvoir que l'on se mobilise pour y ramener quelqu'un de la famille.
Et cela expliquerait encore plus pourquoi dans une institution ou établissement, on trouve toujours des parents éparpillés dans les différentes directions.
Plus encore, la majorité des postes de direction ou gestion, dans le secteur privé surtout, sont forcément des parents aux propiètaires du business et rares sont les cas où l'on confie un poste si " puissant" à un "outsider".
Cela me rappelle bizarrement une catégorie d' italiens pour qui " ce qui se passe en famille, reste en famille", après tout ce sont nos cousins ces romains, nous en avons dans nos gênes, non ? :)
Le monopole du business et même sa simple gestion reste dans la majorité des cas "dans la famille". Remarquez que dans tout business, il y a souvent un lien de parenté variant mais toujours omniprésent ( ascendants, descendants, proches ou lointains) et qui fait par exemple que le DGA d'une société soit le fils, le frère ou cousin du DG.
Plus simple exemple, un agriculteur partage la récolte de sa terre avec son frère, fait transporter les fruits sur le camion de son cousin, n'achète du foin pour ses bêtes que de son oncle...etc.
Il parait qu'on a tendance à faire confiance aux siens et à rejeter tout étranger qui voudrait s'immiscer dans les " affaires familiales".
Cela expliquerait il peut être le fait que le recrutement se fait souvent via les "connnaissances personnelles" du responsable DRH dans une entreprise. Il suffirait que l'on sache qu'il y a des postes à pourvoir que l'on se mobilise pour y ramener quelqu'un de la famille.
Et cela expliquerait encore plus pourquoi dans une institution ou établissement, on trouve toujours des parents éparpillés dans les différentes directions.
Plus encore, la majorité des postes de direction ou gestion, dans le secteur privé surtout, sont forcément des parents aux propiètaires du business et rares sont les cas où l'on confie un poste si " puissant" à un "outsider".
Cela me rappelle bizarrement une catégorie d' italiens pour qui " ce qui se passe en famille, reste en famille", après tout ce sont nos cousins ces romains, nous en avons dans nos gênes, non ? :)
2 commentaires:
c'est normale que tout ce passe en famille , on a tendance a avoir confiance dans les membres de sa famille lorsqu'on joue avec des sommes terribles mais on oublie souvent que les coup les plus bas viennent d'eux
tel le cas du groupe BATAM
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